• OMX Baltic0,03%315,42
  • OMX Riga0,37%926,55
  • OMX Tallinn−0,19%2 154,25
  • OMX Vilnius0,15%1 506,24
  • S&P 5000,62%7 757,64
  • DOW 300,28%54 036,93
  • Nasdaq 1,3%26 690,62
  • FTSE 100−0,32%10 866,3
  • Nikkei 2252,08%66 970,22
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%95,65
  • OMX Baltic0,03%315,42
  • OMX Riga0,37%926,55
  • OMX Tallinn−0,19%2 154,25
  • OMX Vilnius0,15%1 506,24
  • S&P 5000,62%7 757,64
  • DOW 300,28%54 036,93
  • Nasdaq 1,3%26 690,62
  • FTSE 100−0,32%10 866,3
  • Nikkei 2252,08%66 970,22
  • CMC Crypto 2000,00%0,00
  • USD/EUR0,00%0,86
  • GBP/EUR0,00%1,17
  • EUR/RUB0,00%95,65
Ka samast otsusest võib eri moodi aru saada. Vaid õigeid küsimusi esitades jõuavad kõik tiimiliikmed samale lainele, kirjutab juhtimiskoolitaja Raido Kivikangur.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda
artiklit lugedes teada:

  • milline juhtimisviga pani ühe ja sama otsuse juhtkonnas neljaks erinevaks tõeks muutuma;
  • millise tähelepaneku tegi Raido Kivikanguri loos tootmisjuht Tarmo ja miks see muutis kogu arutelu suunda;
  • millised kolm küsimust aitasid juhil peidetud riskid lauale tuua ja teha otsuse, mis ka püsima jäi.
Kui organisatsioon hakkab eri suundades liikuma, ei ole probleem tavaliselt eesmärkide puudumine. Puudu on ühine arusaam tegelikkusest ja teadlikkus hinnast, mida eesmärgi saavutamine nõuab, toob Raido Kivikangur välja.
  • Kui organisatsioon hakkab eri suundades liikuma, ei ole probleem tavaliselt eesmärkide puudumine. Puudu on ühine arusaam tegelikkusest ja teadlikkus hinnast, mida eesmärgi saavutamine nõuab, toob Raido Kivikangur välja.
  • Foto: Erakogu
Neli juhti ütlesid strateegiapäeval: “Jah, teeme ära.“ Kolm nädalat hiljem selgus, mida nad selle all tegelikult mõtlesid.

Seotud lood

Arvamused
  • 22.04.26, 06:00
Raido Kivikangur: kui juht muutub kirjatuviks, lakkab juhtimine olemast
Juhi ülesanne on olla ülevalt tulevate juhiste filtriks ja reaalsusega kohandajaks. Läbimõtlemata suuniste edasikandmine ajab tiimi ainult närviliseks, kirjutab juhtimiskoolitaja Raido Kivikangur.
Arvamused
  • 23.06.26, 09:41
Andres Kukke: plaane on ettevõtetel piisavalt, need pole lihtsalt omavahel seotud
Eesti jääb pahatihti puudu mehhanismist, mis seoks eesmärgid, ressursid ja igapäevased otsused tervikuks, kirjutab Helmese ärianalüütika ja tehisaru konsultant Andres Kukke.
  • ST
Sisuturundus
  • 24.07.26, 09:35
Sinililledest katusedetailideni: erivajadustega töötajate panus jõuab mitme Eesti ettevõtte toodetesse
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.

Hetkel kuum

Podcastid

Tagasi Äripäeva esilehele