Sisemine võbelus: Pipedrive teeb juhatuses ja firmas vangerdusi

Kuidas tõeline edu alus ehk loovus tagasi võita? Luba kunstnik sisse, ja mitte ainult galerii uksest, kirjutab Pipedrive tehnoloogiajuht ja juhatuse liige Agur Jõgi arvamuskonkursile Edukas Eesti saadetud artiklis.

Tõepoolest, tehnoloogiaettevõttes Pipedrive saab töötaja viis tasustatud vaba päeva, kui ta on võtnud uue lemmiklooma – või ka näiteks siis, kui on kallimast lahku läinud. Finantsgrupi LHV töötaja saab kolm korda aastas võtta “päeva iseendale”, mil ei pea kohale ilmuma ega põhjendama, miks.

“Kaitsesektoris on väga palju varjatud asja – parimatel firmadel, keda ma tean, ei ole isegi kodulehti,” ütles Eestis tegutsevate firmade kohta iduettevõtja Ragnar Sass, kelle investeerimisfond Darkstar sai 10miljonilise rahasüsti Eesti riigilt.

Kartmata olla nõretavalt pateetiline, ütlen selle siinkohal välja: Skype’i loonud eestlased on nimed meie 21. sajandi marmortahvlil; see on lugu, mis tõestab Eesti edu riigina, väärib eeskujuna jäädvustamist kooliõpikutes ja avalikus ruumis, kirjutab Äripäeva arvamustoimetuse juht Neeme Korv.

Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.