Eksperdi soovitus: ettevõtte AI-strateegia on juhtimisotsus, mitte tehnoloogiline projekt
Kuigi organisatsiooni AI-strateegia loomisel pole universaalset õiget teed, kinnitas Telia Eesti andmete ja analüütika valdkonnajuht Erki Pogoretski, et tehnoloogia asemel on see pigem juhtimisteema.
Loe AI kokkuvõtet
Edukas lähenemine tehisaru rakendamisele koosneb tema sõnul aga kolmest komponendist.
Seotud lood
Tehisaru pealetung muudab finantsjuhtimise olemust – AI-konsultant Gerlyn Tiigemäe sõnul on aeg liikuda käsitööst edasi automatiseerimise ja analüütika suunas.
Kui hästi suur keelemudel konkreetset keelt oskab, määravad peamiselt kolm valdkonda. Kuidas siis hinnata, kas keelemudel tõesti “oskab” eesti keelt?
Tehisintellekti rakendamine toob Eesti ettevõtetele üha enam väärtust, aluseks korras andmed ja läbimõeldud protsessid, selgus AI praktikute aastakonverentsil.
Konkurentsitihedas ja kiiresti arenevas maailmas on tõeliselt oluline see, et ükski kõne ega kontakt kaduma ei läheks – kui teie ettevõte jääb tabamatuks, ei jää klient ootama, vaid võtab ühendust järgmise sama teenuse pakkujaga ning lööb käed. See võib aga teie ärile kalliks maksma minna. Et sellist olukorda ei tekiks, siis saab appi tulla Esecom, kes aitab luua teie ettevõtte vajadustele vastava kõne- või kontaktikeskuse. Koos tehakse selgeks, millised on ettevõtte vajadused ja milliste suhtlussüsteemi funktsionaalsustega saab töötajate ja klientide rahulolu tõsta.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi ITuudised esilehele