Inbanki asutaja ja nõukogu juht Priit Põldoja ütles konverentsil Äriplaan, et Inbank ei ole tehtud mahamüümiseks.

- Pangandussektor on kokku kuivanud, võimalus on väikestel. "Kolm suurt mängijat on väljunud," ütles Inbanki omanik Priit Põldoja.
- Foto: Raul Mee
"Teeme seda ikkagi selleks, et seal töötada elu lõpuni. Me ei ole seda teinud projektina või müügiks, meile meeldib see, mida teeme," sõnas Põldoja Inbanki kohta, mis hakkas pangana tegutsema neli aastat tagasi.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Superkondensaatorite tootja Skeleton Technologies kaasasutaja ja tegevjuht Taavi Madiberk ütles konverentsil Äriplaan 2020, et Eesti edu võti on see, kui suudame käivitada ka siinsamas kõrgtehnoloogilise tootmise. Ideaalne edumaa oleks valmistada kõrgtehnoloogilisi tooteid, mis võitlevad globaalse soojenemisega.
Kinnisvaraarendaja Kaamos Groupi asutaja ja omanik Kaido Jõeleht ütles konverentsil Äriplaan, et omanikud ei saa süüd veeretada juhtidele.
Terendavast kriisist hoolimata jätkavad BLRT käive ja kasum kasvu, mistõttu plaanib ettevõtte kasvatada 2020. aastal investeeringuid, ütles BLRT omanik Fjodor Berman majanduskonverentsil Äriplaan 2020. Teisalt nentis ta, et kontsern on valmis kasvuplaane jätkusuutlikuse tagamiseks ümber hindama.
Eesti on suur osa Stora Enso ärist ja võtmetähtsusega riik puidutoodete tootmises, rääkis Soome metsatööstuskontserni puidutoodete osakonna asepresident Jari Suominen Äriplaani konverentsil.
Tööstuses piisab mõnikord kahest puuduolevast töötajast, et tootmine seisma jääks. Just selliste kriitiliste olukordade lahendamisele on Hansavest oma äri ehitanud - 20 aasta jooksul ja väikese, spetsialiseerunud tiimiga. Täna aitab neid selles ka tehisintellekt.