Rapla riigimaja õppetund – erasektorile tulnuks anda võimalus
Riik suhtus Rapla riigimaja luues kohalikku ettevõtlusesse ja kinnisvaraturgu pessimistlikult. End turuhindadest mitte häirida laskev kallis tulemus ilmestab, et poleks pidanud, tõdeb Äripäev juhtkirjas.
Äripäev ütleb ilma pikemata otse: igasse maakonnakeskusesse saav nõndanimetatud riigimaja, mis peaks kõik riigiteenused optimaalselt ühe katuse alla koondama, ei tohi olla koht, kuhu riigiasutused kolivad turuhinnast krõbedama summa eest Riigi Kinnisvara aktsiaseltsi (RKAS) üürnikeks ning kõik see makstakse ministeeriumi eelarvest rõõmsalt kinni. Ent nagu tänasest Äripäevast võib lugeda, siis Rapla riigimajaga on maksu- ja tolliameti kohaliku büroo näitel täpselt nõnda läinud.
Praegune riiklik kinnisvarapoliitika ei motiveeri otsima odavamaid ega paindlikumaid lahendusi. Sisuliselt monopoolses seisus Riigi Kinnisvara Aktsiaseltsi (RKAS) teenuste kasutamine ei tohiks olla automaatne valik, leiab riigikontroll.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.