Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Oh eurofüür, sa kange magus mesi!
Tallinna suurhaigla rahastamise mudelisse saab praegu avalikult teada oleva info põhjal suhtuda pigem ettevaatliku skepsisega, kirjutab Äripäev juhtkirjas.
Kas Euroopa Liidu taasterahastu, mis peaks koroonapandeemia järel majanduse arengule uue vungi sisse panema, on ikka just see pott, mille 40% ehk 380 miljonit eurot tasub hiiglasliku raviasutuse betooni valada?
Tallinki kogemus näitab, et organisatsiooni areng algab juhist. Küsimus ei ole koolitustes, vaid enesejuhtimises – kas juht suudab muutustega kohaneda, ennast tundma õppida ja teisi sellesse protsessi kaasata.