- OMX Baltic0,04%314,03
- OMX Riga0,46%914,41
- OMX Tallinn−0,14%2 146,03
- OMX Vilnius0,19%1 508,51
- S&P 5000,02%7 413,18
- DOW 300,00%52 210,08
- Nasdaq −0,18%24 932,08
- FTSE 1000,31%10 815
- Nikkei 225−3,95%62 364,92
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%89,33
- OMX Baltic0,04%314,03
- OMX Riga0,46%914,41
- OMX Tallinn−0,14%2 146,03
- OMX Vilnius0,19%1 508,51
- S&P 5000,02%7 413,18
- DOW 300,00%52 210,08
- Nasdaq −0,18%24 932,08
- FTSE 1000,31%10 815
- Nikkei 225−3,95%62 364,92
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,88
- GBP/EUR0,00%1,17
- EUR/RUB0,00%89,33
Rene Ilves (vanus 45) ettevõtja CV Radaris. KARELL KIIRABI AS on suurim ettevõte, milles Rene Ilves tegev on. Lisaks ta on seotud ettevõtetega TALLINNA AKADEEMILISE MALEVKONNA MTÜ, SEITSE SAMURAID OÜ, VARADE ARENDUS (LIKVIDEERIMISEL) OÜ, HERACLIUS OÜ, TERESA OÜ, SK3 HOLDCO OÜ ja SUVERÕÕM UÜ. Tema peamised äripartnerid on Martin Kukk, Jako Laanemägi ja Rain Rosimannus. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Rene Ilves Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| TALLINNA AKADEEMILISE MALEVKONNA MTÜ | 20.12.2024 | ||
| SEITSE SAMURAID OÜ | 16.11.2007 | 0 € (2024) | |
| VARADE ARENDUS (LIKVIDEERIMISEL) OÜ | 02.05.2024 | ||
| HERACLIUS OÜ | 31.01.2024 | ||
| KARELL KIIRABI AS | 27.05.2024 | 15,84 mln € (2025) | |
| TERESA OÜ | 01.08.2024 | 3,66 mln € (2025) | |
| SK3 HOLDCO OÜ | 22.01.2026 | ||
| SUVERÕÕM UÜ | 05.04.2016 | 3 735 € (2025) |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| SEITSE SAMURAID OÜ | 2 556 € | 0 € (2024) | |
| HERACLIUS OÜ | 0 € |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
