Elva ettevõtja: haldusreformi ilusa ja hea asemel saime munitsipaalkapitalismi
Haldusreformist ja ühendvalla suuremast eelarvest pole kasu, kui omavalitsuse juhid raha mõttetult raiskavad, kirjutab Elva valla ettevõtja Mati Miil (Isamaa).
"30miljonilise eelarvega valda ei saa juhtida sama stiiliga nagu 300 000eurose aastakäibega ühemehefirmat. Võib öelda, et praegu üritatakse Elva valda aga juhtida just nii nagu teisena nimetatut. Puudub finantsjuhtimine ja visioon, tegeletakse jooksvate probleemide hädapärase lahendamisega," kirjutab Elva valla ettevõtja Mati Miil.
Foto: Andras Kralla
Kas mäletate, kuidas haldusreform pidi võluvitsana parandama kõik omavalitsuste mured alates ebaefektiivsest juhtimisest kuni pideva rahapuuduseni? Võib-olla kuskil ongi juhtimine paranenud ja raha rohkem kui varem, aga Elva vallas on paraku asjad läinud kiiresti allamäge. Raha ei ole ja kohalikke võimumehi saadab vali ämbrikolin.
Elvas iseendaga seotud spordiklubidele toetust määranud linnaisade tegevuses kuritegu ei leitud, sest summad olid väikesed ja nende otsuste mõju toetuste andmisele jäi napiks. Politsei uurib nüüd asja väärteomenetluses.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.