Ivo Remmelg: kuidas väljuda oma ettevõttest ilma sellest väljumata
Ettevõtte pärandamine tulevastele põlvedele pole alati võimalik, kuid firma konkurendile müümisest võib paremini sobida üks Rootsist tuttav mudel, kirjutab NestCapi partner Ivo Remmelg.
Ettevõtjale ei tekita Äripäevast uudiste lugemine kuigi palju positiivseid emotsioone, aga sugugi mitte väljaande enda pärast. Lihtsalt üks kriis ajab teist taga ning ettevõtjatel tuleb löökide vastu võtmiseks valmistuda praktiliselt igal rindel. Inflatsioon, tervisekriis, kütusekriis, tarneahelate katkemine …
Tööstuses piisab mõnikord kahest puuduolevast töötajast, et tootmine seisma jääks. Just selliste kriitiliste olukordade lahendamisele on Hansavest oma äri ehitanud - 20 aasta jooksul ja väikese, spetsialiseerunud tiimiga. Täna aitab neid selles ka tehisintellekt.